為進一步倡導集團向下扎根、向上生長的“根”文化,踐行“13573”發展思路,充分發揮黨建引領和文化聚魂作用,不斷傳承優良作風、展現責任擔當,集團融媒體平臺開設“我與企業共成長”專欄,擇優刊載各單位薪火相傳、砥礪前行的奮斗故事。
從春天出發
○油氣工程公司 肖雨薇
那天是春天,空氣里還有一絲涼意,我推開了陜西環保油氣工程有限公司的門,走廊盡頭的窗戶開著,風把窗簾吹得微微鼓起來。文化墻上有一行字,內容我記不太清了,但那面墻干干凈凈的,像一張還沒寫字的紙。我站在那兒看了幾秒,然后轉身走進了黨群工作部的辦公室。
從學校到職場,從學生黨員到黨務工作者,身份的轉換比我想象中要難。最初的日子是瑣碎的——整理材料、寫方案、記臺賬,每天和文字打交道,偶爾也會走神:這些案頭工作,和公司那些聽起來很“硬核”的業務——油氣田廢棄物處置、VOCs治理——有什么關系呢?
日子就這樣一天天過去,春去夏來,秋往冬歸。我在文件堆里慢慢熟悉了公司的脈絡,在一次次主題黨日活動中漸漸理解了黨建工作的意義。改變是從一次整理開始的。那天我翻開公司歷年的黨建成果匯編,讀到項目一線黨員突擊隊和黨員先鋒崗的故事。那些文字記錄著一個個具體的攻堅現場——荒涼的井場、轟鳴的設備、深夜的會議。我忽然意識到,我手上整理的那些活動方案、那些學習筆記,原來都連著這些具體的現場。黨建不是飄在天上的云,而是扎進土里的根,它為那些轟轟烈烈的攻堅輸送著最樸素也最緊要的養分。
那時候我對黨建工作的理解還很淺,只覺得把上級部署的任務完成就好。可有一回,我在整理一份主題黨日活動的反饋表時,看到一位一線黨員寫的一段話,大意是說,每個月那次集中學習,讓他覺得在偏遠井場不是孤零零的一個人。那句話很短,字也寫得不那么工整,卻讓我在工位上坐了很久。原來那些我以為程式化的活動方案,對有些人來說,是一種連接,一種歸屬。從那以后,我寫方案的時候會多想一層,做臺賬的時候會多問一句——這些紙面上的工作,最后抵達的是活生生的人。
這一年里,我還跟著志愿服務隊去過社區參加敬老活動。重陽節那天,一位老奶奶拉著我的手說“謝謝你們”,她的手很暖,眼神很亮。我站在秋日的陽光里,忽然理解了“國企”這兩個字的分量——它不只是經營指標和年度任務,更是這樣一種踏實的、可以讓人信賴的存在。
2025年3月集團正式發布了“根”文化品牌。“向下扎根、向上生長”這八個字,終于有了清晰的落點。那天我坐在會議室里,聽領導回顧集團十年的路。我是前一年來的,比這八個字的誕生還早了將近一年。可回過頭去看,從入職第一天起,我就在不知不覺地做著“扎根”的事——熟悉業務、融入團隊、理解行業、沉淀自己。等我終于聽懂這八個字的時候,才恍然發現,自己已經在這片土壤里待了快一年。那些在工位上埋頭改稿的下午,那些跟著前輩跑現場的奔波,那些為了一場活動反復推敲細節的夜晚,都是根須往下伸的瞬間。我只是當時不知道而已。
集團的征文集里,同事們寫了很多動人的句子。有人把自己比作毛竹,說它前五年幾乎看不見生長,其實在地下悄悄扎根;有人把自己比作梭梭樹,說它在戈壁上也能活下來,靠的就是根扎得深。我讀著讀著不自覺的就釋懷了,心里想:那我呢?我大概也是一棵正在往下扎根的樹苗吧,地面上還看不出什么動靜,但地底下,正在一點一點地、安靜地生長著。
現在,每天經過走廊那面文化墻,上面已經換上了“向下扎根、向上生長”八個字。我第一次見到它們的時候,是在2025年的春天,比入職晚了將近一年。但奇怪的是,我覺得自己好像早就認識它們了。
向下扎根、向上生長。往后的路還很長,我不急著看見枝葉繁茂的樣子。我只想踏踏實實地,把自己扎進這片土壤里,等春天一個一個地來,等日子一天一天地過,等那棵屬于我的樹,在它自己的時間里,長成它該有的樣子。
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