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?陜西環(huán)保集團“兩優(yōu)一先”風(fēng)采展｜優(yōu)秀共產(chǎn)黨員·周揚

2026-07-09

優(yōu)秀共產(chǎn)黨員

陜西環(huán)保集團商州生物科技有限公司周揚

周揚，男，漢族，1994年7月出生，陜西商洛人，2021年12月加入中國共產(chǎn)黨，現(xiàn)任陜西環(huán)保集團商州生物科技有限公司市場部經(jīng)理。自參加工作以來，周揚同志始終以一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，扎根基層一線，在平凡的工作崗位上創(chuàng)造了不平凡的業(yè)績。特別是2025年以來，他帶領(lǐng)市場團隊攻堅克難、銳意進(jìn)取，在市場拓展、產(chǎn)品銷售、機制創(chuàng)新等方面取得突出成績，用實際行動詮釋了新時代共產(chǎn)黨員的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

一、加強理論武裝，筑牢思想根基

作為一名共產(chǎn)黨員，周揚同志始終把政治理論學(xué)習(xí)擺在首位。他堅持用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。他積極參加黨支部組織的“三會一課”、主題黨日等活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的二十大和二十屆歷次全會精神，學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記歷次來陜考察重要講話重要指示，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。

在日常工作中，周揚同志注重學(xué)以致用，將黨的創(chuàng)新理論與市場工作實踐相結(jié)合。他帶頭亮身份、作承諾、當(dāng)先鋒。他常說：“黨員就是要在最困難的時候沖在最前面。”在他的影響下，所在部門形成了人人爭當(dāng)先進(jìn)、個個奮勇爭先的良好氛圍。

二、立足綜合崗位，夯實服務(wù)保障

在擔(dān)任市場部經(jīng)理之前，周揚同志曾長期擔(dān)任公司綜合辦公室主任。綜合辦公室是公司運轉(zhuǎn)的中樞，工作千頭萬緒、繁雜瑣碎。他始終以高度的責(zé)任心和嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的作風(fēng)，認(rèn)真對待每一項工作。在綜合辦公室主任崗位上，周揚同志完善了公司多項規(guī)章制度，使辦公室工作更加規(guī)范高效。他精心組織各類會議和活動，從會前準(zhǔn)備到會后落實，每一個環(huán)節(jié)都親力親為、反復(fù)確認(rèn)，確保萬無一失。同時，周揚同志積極發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用，主動溝通上下、聯(lián)系左右，確保公司各項決策部署及時傳達(dá)、有效落實。在迎接上級檢查、報送各類材料等工作中，他加班加點、精益求精，多次得到公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定。他還熱心服務(wù)同事，幫助解決辦公用品、用餐等實際困難，被同事們親切地稱為“熱心腸的周主任”。正是這段綜合辦公室的工作經(jīng)歷，磨煉了他嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，為他日后在市場部帶領(lǐng)團隊攻堅克難奠定了堅實基礎(chǔ)。

三、勇挑投標(biāo)重?fù)?dān)，實現(xiàn)重大突破

2026年上半年，面對污泥處置行業(yè)競爭日益激烈的形勢，周揚同志主動請纓，承擔(dān)起兩個重點項目的投標(biāo)任務(wù)。一個是西安高新區(qū)集賢片區(qū)污水處理廠2026年度污泥處置項目，另一個是西安市第九再生水廠污泥處置項目。這兩個項目不僅體量大、要求高，面對挑戰(zhàn)，周揚同志沒有絲毫退縮。他發(fā)揮黨員先鋒模范作用，帶領(lǐng)團隊連續(xù)奮戰(zhàn)十余天，白天跑現(xiàn)場、查資料，晚上編制標(biāo)書、優(yōu)化方案。為了準(zhǔn)確掌握項目方的實際需求，他多次前往西安與項目單位溝通對接，反復(fù)核實污泥性質(zhì)、運輸距離、處置工藝等關(guān)鍵參數(shù)。在編制技術(shù)方案時，他結(jié)合公司現(xiàn)有的污泥處置工藝和產(chǎn)能，逐一細(xì)化工藝流程、質(zhì)量保障措施、應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容，確保方案科學(xué)可行、亮點突出。

在商務(wù)報價環(huán)節(jié)，周揚同志認(rèn)真分析市場行情和競爭對手的可能報價，反復(fù)測算成本，提出了既有競爭力又能保證合理利潤的報價策略。為了確保標(biāo)書零失誤、零偏差，他和團隊成員逐頁核對、逐條審查，最終拿出了高質(zhì)量的投標(biāo)文件。最終，商州公司以綜合評分第一的成績，從多家競標(biāo)企業(yè)中脫穎而出，成功中標(biāo)兩個項目。其中，西安高新區(qū)集賢片區(qū)污水處理廠2026年度污泥處置項目，中標(biāo)處置量5500噸，合同總價207.9萬元；西安市第九再生水廠污泥處置項目，中標(biāo)處置量3.6萬噸，合同總價1022.4萬元。兩個項目合計為公司增加營業(yè)收入1230.3萬元。

這一成績的取得，不僅為公司穩(wěn)增長作出了重要貢獻(xiàn)，也極大地提振了全體職工的士氣。公司領(lǐng)導(dǎo)評價說：周揚同志關(guān)鍵時刻頂?shù)蒙稀⒖康米。钦嬲狞h員先鋒。

四、積極開拓市場，拓寬銷售渠道

在做好投標(biāo)工作的同時，周揚同志高度重視營養(yǎng)土銷售工作。營養(yǎng)土是公司污泥處置后的產(chǎn)品，能否打開銷路直接關(guān)系到產(chǎn)業(yè)鏈的完整性和公司的盈利能力。2025年，他帶領(lǐng)市場部榮獲公司“優(yōu)秀部門”稱號，這是對他和團隊辛勤付出的最好肯定。

為了拓展?fàn)I養(yǎng)土銷售渠道，周揚同志帶頭跑市場，足跡遍布西安、商洛兩地。他先后走訪了20余家有機肥廠、園林綠化單位和農(nóng)業(yè)合作社。每到一處，他都詳細(xì)了解客戶對營養(yǎng)土的技術(shù)指標(biāo)、包裝方式、供貨周期等要求，耐心介紹公司產(chǎn)品的優(yōu)勢和特點。對于一些猶豫不決的客戶，他主動提供試用裝，邀請客戶實地考察公司生產(chǎn)現(xiàn)場，用誠意和質(zhì)量打動對方。

經(jīng)過持續(xù)不斷的溝通對接，周揚同志成功與5家客戶簽訂了營養(yǎng)土銷售合同，建立了穩(wěn)定的合作關(guān)系。他還牽頭建立了《客戶回訪機制》和《產(chǎn)品出廠封條機制》。通過《客戶回訪機制》定期跟蹤產(chǎn)品使用效果，及時解決客戶反饋的問題，客戶滿意率達(dá)到95%以上；通過《產(chǎn)品出廠封條機制》嚴(yán)格把控產(chǎn)品質(zhì)量，確保每批次營養(yǎng)土出廠可追溯、責(zé)任可倒查，從源頭上杜絕了質(zhì)量糾紛。

五、完善激勵機制，激發(fā)團隊活力

在長期的市場工作中，市場激勵機制問題一直存在，一定程度上影響了員工的積極性。針對這一情況，他主動向公司黨支部和經(jīng)營班子建言獻(xiàn)策，牽頭起草了《商州生物科技有限公司市場激勵機制（試行）》。

在起草過程中，周揚同志廣泛征求意見，反復(fù)測算不同業(yè)績水平下的激勵效果，確保方案體現(xiàn)“多勞多得、績優(yōu)重獎”的導(dǎo)向。方案明確了市場拓展、合同簽訂、回款管理等方面的獎勵標(biāo)準(zhǔn)和兌現(xiàn)方式，將個人績效與公司效益緊密掛鉤。經(jīng)過多次修改完善，該方案初步通過公司總經(jīng)理辦公會審議。

與此同時，周揚同志注重團隊建設(shè)，定期組織市場分析和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，分享客戶溝通技巧、投標(biāo)經(jīng)驗、風(fēng)險防范知識等。在他的帶領(lǐng)下，市場部整體業(yè)務(wù)能力顯著提升，團隊凝聚力不斷增強。

六、嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩，永葆清廉本色

在日常工作中，周揚同志始終做到公私分明、清正廉潔。作為一名在市場一線工作的黨員，周揚同志深知廉潔自律的重要性。在日常商務(wù)洽談和合同簽訂過程中，他始終嚴(yán)格遵守中央八項規(guī)定及其實施細(xì)則精神，堅持按制度辦事、按程序報價，他的廉潔自律行為得到了公司上下的一致好評，成為年輕職工學(xué)習(xí)的榜樣。

七、發(fā)揮模范作用，贏得群眾認(rèn)可

作為一名基層黨員，周揚同志始終牢記黨的根本宗旨，密切聯(lián)系群眾，熱心幫助同事。在市場部，他是大家的主心骨，無論是業(yè)務(wù)上的難題還是生活中的困難，同事們都喜歡找他傾訴。遇到部門同事生病或家里有事，他總是主動分擔(dān)工作，從不計較個人得失。

周揚同志以一名普通共產(chǎn)黨員的身份，在平凡的崗位上作出了不平凡的貢獻(xiàn)。他政治堅定、作風(fēng)過硬、業(yè)績突出，用實際行動踐行了入黨時的錚錚誓言。

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