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?陜西環(huán)保集團(tuán)“兩優(yōu)一先”風(fēng)采展｜優(yōu)秀共產(chǎn)黨員·白明皓

2026-07-07

優(yōu)秀共產(chǎn)黨員

集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃與投資部白明皓

白明皓，男，中共黨員，現(xiàn)任集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃與投資部職員。該同志始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，堅(jiān)定理想信念，自覺(jué)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，始終對(duì)黨忠誠(chéng)，嚴(yán)守黨章黨規(guī)黨紀(jì)。從集團(tuán)總部到基層“淬火”一線，白明皓同志以實(shí)際行動(dòng)詮釋了一名共產(chǎn)黨員的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，在本職崗位上開(kāi)拓創(chuàng)新、甘于奉獻(xiàn)，高標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)任務(wù)，積極發(fā)揮了先鋒模范作用。

一、政治堅(jiān)定，做對(duì)黨忠誠(chéng)的踐行者

白明皓同志始終把政治建設(shè)擺在首位，堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。在集團(tuán)總部工作期間，他嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，在大是大非面前立場(chǎng)堅(jiān)定、旗幟鮮明。在榆林掛職期間，克服異地工作和生活困難，迅速轉(zhuǎn)變角色、融入基層，以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，主動(dòng)與一線職工打成一片，堅(jiān)持將黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合，創(chuàng)新實(shí)施黨員月度積分量化考核體系，全面提升黨員隊(duì)伍建設(shè)科學(xué)化、規(guī)范化水平，推動(dòng)基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用有效發(fā)揮。

二、勇于創(chuàng)新，做投資管理的排頭兵

在集團(tuán)總部工作期間，白明皓同志深度參與集團(tuán)投資管理體系建設(shè)，先后負(fù)責(zé)集團(tuán)投資計(jì)劃、前期立項(xiàng)、投中監(jiān)督、投后評(píng)價(jià)等投資全流程工作，展現(xiàn)出過(guò)硬的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和創(chuàng)新能力。他牽頭編制的集團(tuán)《投資管理辦法》《投資后評(píng)價(jià)管理辦法》，系統(tǒng)規(guī)范了投資決策程序和審批流程，為集團(tuán)投資管理工作提供了制度保障。特別是在投資計(jì)劃管理方面，他積極探索創(chuàng)新管理模式，通過(guò)科學(xué)化、精細(xì)化管控，推動(dòng)集團(tuán)投資計(jì)劃管理工作在2024年度省國(guó)資系統(tǒng)考核中前進(jìn)20個(gè)位次，相關(guān)工作成效得到省國(guó)資委投資業(yè)務(wù)管理處室的充分肯定和表?yè)P(yáng)。此外，他首次成功具體組織實(shí)施年度投資后評(píng)價(jià)工作，建立起完整的投資后評(píng)價(jià)管理體系，填補(bǔ)了集團(tuán)在該領(lǐng)域的制度空白。這一系列創(chuàng)新舉措，為集團(tuán)防范化解投資風(fēng)險(xiǎn)、提升投資效益提供了有力支撐。

三、攻堅(jiān)克難，做扭虧為盈的助力者

2024年5月，按照集團(tuán)黨委統(tǒng)一安排，白明皓同志赴秦邦環(huán)保公司權(quán)屬榆林水務(wù)公司掛職鍛煉，分管辦公室、黨建、安全、生產(chǎn)保障等工作。面對(duì)榆林水務(wù)公司自2021年投產(chǎn)以來(lái)持續(xù)虧損的嚴(yán)峻局面，他從總部執(zhí)行者轉(zhuǎn)變?yōu)榛鶎庸芾碚撸杆龠M(jìn)入角色，虛心向經(jīng)營(yíng)管理人員和一線操作人員學(xué)習(xí)，掌握公司日常生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、工藝等實(shí)際情況，在深化改革方面，他聚焦水源協(xié)調(diào)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安環(huán)保障等核心職能，具體牽頭完成原有職能部門和崗位的“三定”改革工作，編制崗位說(shuō)明書(shū)，完善崗位職責(zé)和業(yè)務(wù)流程。以此為契機(jī)，他適時(shí)開(kāi)展“崗位雙選全員競(jìng)聘”，進(jìn)一步激發(fā)了干部員工的積極性和主動(dòng)性。競(jìng)聘上崗半年來(lái)，公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)步提升，人才結(jié)構(gòu)更加合理、人崗匹配更加高效，實(shí)現(xiàn)了人才成長(zhǎng)與企業(yè)發(fā)展“雙向奔赴”。同時(shí)，他強(qiáng)化內(nèi)控機(jī)制建設(shè)，修訂完善《績(jī)效考核管理辦法》，上線信息化辦公系統(tǒng)，規(guī)范發(fā)文、辦會(huì)、接待流程，建立“日事日清、日保周、周保月、月保年”日例會(huì)制度，以釘釘子精神狠抓工作落實(shí)。經(jīng)過(guò)一系列有力舉措，2024年7月，榆林水務(wù)公司實(shí)現(xiàn)自投產(chǎn)以來(lái)的首次全面盈利，打贏了扭虧增盈“翻身仗”，相關(guān)成效受到省國(guó)資委宣傳報(bào)道。

四、堅(jiān)守底線，做安全環(huán)保的守護(hù)者

安全環(huán)保是企業(yè)的生命線。白明皓同志到崗后，將安全環(huán)保工作作為首要任務(wù)來(lái)抓。他精心策劃安全月活動(dòng)，通過(guò)綜合應(yīng)急演練、“互相找茬”等七項(xiàng)特色系列活動(dòng)，有效強(qiáng)化全員安全意識(shí)。在安全管理體系構(gòu)建上，他從頂層設(shè)計(jì)入手，系統(tǒng)推進(jìn)安全管理制度體系建設(shè)，全面修訂完善安全生產(chǎn)責(zé)任考核、安全費(fèi)用管理等5項(xiàng)制度，實(shí)現(xiàn)安全責(zé)任“橫向到邊、縱向到底”的全覆蓋。在執(zhí)行落地層面，他構(gòu)建“明責(zé)-履責(zé)-考責(zé)-問(wèn)責(zé)”閉環(huán)管理體系，通過(guò)全員簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)層層傳導(dǎo)壓力，配套建立量化考核與差異化獎(jiǎng)懲機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)全員參與安全管理的積極性。針對(duì)建設(shè)期遺留的職業(yè)健康“三同時(shí)”缺失問(wèn)題，他主動(dòng)對(duì)接屬地衛(wèi)生監(jiān)督管理部門，通過(guò)專項(xiàng)整改妥善解決，有效規(guī)避處罰風(fēng)險(xiǎn)。掛職期間，安全環(huán)保工作在上級(jí)單位年度安全環(huán)保考核中獲得優(yōu)秀等次，有力保障了公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

五、追求卓越，做管理提升的踐行者

白明皓同志始終追求工作的高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量。他分步有序?qū)嵤?S”可視化標(biāo)準(zhǔn)管理工作，編制6S管理辦法和考評(píng)細(xì)則，建立集教育、驗(yàn)收、評(píng)比、獎(jiǎng)懲為一體的管理體系，通過(guò)正向引導(dǎo)與剛性約束相結(jié)合，有效提升員工行為規(guī)范性，實(shí)現(xiàn)工作環(huán)境整潔有序、管理效能顯著提升。他將集團(tuán)總部培訓(xùn)開(kāi)展的經(jīng)驗(yàn)帶到基層，構(gòu)建“內(nèi)外聯(lián)動(dòng)、上下貫通”的立體化培訓(xùn)體系，創(chuàng)新開(kāi)展“業(yè)務(wù)骨干上講臺(tái)”活動(dòng)，推動(dòng)內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)傳承，同時(shí)邀請(qǐng)屬地管委會(huì)職能部門專家開(kāi)展“理論+實(shí)踐”專題培訓(xùn)，全面提升全員能力素質(zhì)與培訓(xùn)實(shí)效。在對(duì)外協(xié)調(diào)方面，他珍惜每次對(duì)外交流機(jī)會(huì)，抓住與管委會(huì)工作對(duì)接、業(yè)務(wù)上下游關(guān)聯(lián)單位及行業(yè)“專精特新”企業(yè)交流座談的機(jī)會(huì)，掌握礦井水處置領(lǐng)域最新發(fā)展動(dòng)態(tài)，為集團(tuán)工業(yè)水板塊業(yè)務(wù)拓展作出了積極貢獻(xiàn)。

白明皓同志以堅(jiān)定的理想信念、過(guò)硬的工作本領(lǐng)、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和突出的工作業(yè)績(jī)，生動(dòng)詮釋了一名新時(shí)代共產(chǎn)黨員的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，充分展現(xiàn)了集團(tuán)青年干部扎根基層、奮發(fā)有為的精神風(fēng)貌。

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